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September 26 2016

不可动组:商用球阀生产线精益活动

不能够动组的精益管理优化大部分分四面八问题:1、机械错误码,2、数学作业做好准备,3、欠佳品返修就不值当了,4、换线换型。阀门的软件特别只是品种多、自定义小,装配图线每天晚上均匀的换型机会在8次左右两。如此就缩短换型的日期范围咱们不能够动组此次的行动的大部分工作目标,给咱们那次的行动确认的工作目标是换型的日期少30%以下。 通过对现象的观看分析一下,段取了氩焊、打蜡 、氦检等几道工艺。存在疑问换型准确时段间隔分辨为423秒、813秒和593秒,基本影向客观因素有:1、工作服安放不是很科学性;2、工作服装修设计不是很科学性;3、换工作服热效率低。涉及左右疑问,经全组组员审议后明确责任了解决方位,好友分组展开图了解决。以打蜡 工艺来说:1、在打蜡 机器设备后侧设立工作服放架,可杂乱排顺任何工作服,才能降低搜寻取回工作服的准确时段间隔;2、多夹片本质的产品定位功能键,很大以便于了夹片的安转;3、才能降低上紧螺柱颗数,由原8颗才能降低为4颗。4、减短螺柱长宽,由原20MM减短为12MM。这四项机制执行后,打蜡 工艺的换型准确时段间隔由从前的813秒才能降低过了472秒,才能降低了 341秒,可以了42%。 完成广大干部党小组成员国的尽力,氩焊接工艺序换型周期从先前423秒扩大等至274秒,换型周期降低成本了35%。氦检程序从先前的593秒扩大等至212秒,换型周期降低成本了64%。效果好是重要,有很大程度的料想我们大家的意料,起到并撼动了先前更改30%的任务。 几天活跃我能们学去了要怎样练好高速 换模,这对各位将来的车床夹具开发开发道理比较大,各位会将这个方面的主观能动性和基础知识展现在将来的工作任务中。


文/商用型四通阀  石一钢
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